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麥當勞是史上造就最多內部人員成為百萬富翁的公司,它是怎麼辦到的?

是什麼讓它的連鎖店、供應商和4700萬顧客維持一貫的敬重與忠誠,從莫斯科、伊凡斯維爾到里約熱內廬無一例外?

它又是如何持續拓展產品、更新形象,一年比一年更受消費者喜愛?

要回答這些問題,沒什麼人比保羅.法塞拉更有資格。十六歲就開始站櫃台的保羅,可說是在麥當勞長大成人。從櫃台、烤架到地區副總裁,他在麥當勞度過不同凡響的三十四個年頭,對這位速食業巨人的管理實務和文化有極其深入的認識。

作者帶我們實地走訪一家從個別餐廳到主管辦公室都在培育人才、促進人才成長的公司,輔以深入的訪問以及公司高階主管、連鎖店及供應商的自述性評論,探索了麥當勞的成果導向文化,並揭露由創辦人克洛可於1955年扎下、成功引領該公司五十餘年的七項核心原則:誠實與正直、勇氣、人際關係、表彰、溝通、高標準,以及以身作則。

作者簡介

保羅.法塞拉(Paul Facella)

曾任麥當勞紐約區副總裁11年。身為傳奇領導人雷伊.克洛可與弗瑞德.透納的嫡傳弟子,保羅謹記他們的種種教誨。他與麥當勞員工、店主和供應商如團隊一般合作,將這些教誨應用於紐約區,使其營收成長至6億美元─獲利提升4倍,店面數增加90%,躋身美國績效最高的區域之列。保羅目前於紐約經營一家成功的顧問公司(www.insidemanagement.com)。

安狄娜.吉恩(Adina Genn)

獲獎新聞記者,曾為《紐約時報》及《長島商業新聞》撰稿。

譯者簡介

洪世民

台灣大學外國語文學系畢,曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌,目前為專職譯者兼家庭主夫,譯作涵蓋文學及非文學領域,包括《一件T恤的全球經濟之旅》、《告別施捨》、《有機成長力》等。

  • 原文作者:Paul Facella,Adina Genn
  • 譯者:洪世民
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/03/27
  • 語言:繁體中文


其他新聞













▲中國2030年總人口將達到14.5億左右。圖為大陸春運。(圖/視覺中國CFP)

大陸中心/綜合報導

中國國務院日前印發《國家人口發展規劃(2016-2030年)》(以下簡稱規劃)指出,2030年前後大陸人口總量將達到峰值,估計有14.5億人左右,老齡化程度也會不斷加深。此外,為促進人口均衡發展為主線,中國將堅持計劃生育基本國策,鼓勵按政策生育,充分發揮全面兩孩政策效應。

《規劃》強調,2021-2030年中國人口發展進入關鍵轉折期。綜合判斷,人口眾多的基本國情、人口對經濟社會發展的壓力以及人口與資源環境的緊張關係皆不會根本改變。到2020年,全面兩孩政策效應充分發揮,生育水平適度提高,人口素質不斷改善,結構逐步優化,分布更加合理,全國總人口達到14.2億人左右。

2030年,中國人口自身均?發展的態勢基本形成,人口與經濟社會、資源環境的協調程度進一步提高,全國總人口達到14.5億人的峰值,勞動年齡人口波動下降,老齡化程度不斷加深,人口流動仍然活躍,家庭呈現多樣化趨勢。

▼中國將面臨老齡化程度不斷加深的情況。(圖/達志/示意圖)

《規劃》指出,要以促進人口均衡發展為主線,堅持計劃生育基本國策,鼓勵按政策生育,充分發揮全面兩孩政策效應,綜合施策,創造有利於發展的人口總量勢能、結構紅利和素質資本疊加優勢,促進人口與經濟社會、資源環境協調可持續發展。

《規劃》同時也明確多項政策措施,包含健全生育政策調控機制,合理配置公共服務資源,完善家庭發展支持體系,推動實現適度生育水平等。對於未來老齡化程度不斷加深的情況,國務院也提出將積極開發老年人力資源,完善人口流動政策體系,優化人口空間布局,積極應對人口老齡化。

最後《規劃》要求,要增強規劃實施的可操作性,強化人口數據支撐,建立人口預測預報制度,開展重大決策人口影響評估,完善人口與發展綜合決策機制。要加強組織領導,做好宣傳引導,推進國際合作,開展監測評估,健全規劃實施機制,確保規劃各項任務落到實處。

▼中國大陸由原本的一胎化進入二胎化時代。(圖/東方IC)



















▲工業電腦龍頭研華董事長劉克振率先投入工研院物聯網的育成計畫。(圖/記者周康玉攝)

記者周康玉/台北報導

工業電腦龍頭研華董事長劉克振今(3)日出席活動指出,IOT是台灣數位革命下一波的機會,研華將率先跳出來和研究法人團隊合作,投入育成中心,醞釀下一個能在物聯網潮流中發財的新創團隊。他以台積電為例,政府必須像當年一樣主動成立新公司,並且以認股激勵制度激勵出下一個張忠謀,才是成功關鍵。

劉克振今出席工研院與資策會舉行的「軟硬整合創新產業記者會」,除了針對主題「物聯網帶動產業革命」主題做演講外,也特別向政府對於產業扶植提出建議。首先,將錢的補助作廢,他強調,大型企業不缺錢,缺的是「power user」(產業中具有代表性的廠商),應補助power user參與大型企業的計劃。他舉例,例如工具機業者友嘉和封測廠日月光,都可以成為他們「智慧工廠」的power user;亦或某大型醫療院所願意引進研華的「智慧醫療」使用者。他甚至以臉書為例,臉書的竄起就是把重度使用者鎖定在校園,讓人交女朋友用的,但卻成為全球最有錢的企業。





第二,政府要直接創造產業。他指出,現行制度業者要主動送件審核申請才能取得創新產業補助,他建議,這種審核制度對產業扶植不奏效,應該要由政府直接主導這件事;它直接以中國政策補助為例,政府表示「我要補助你,你(業者)要不要?」

第三,找出下一個張忠謀。以台積電為例,台積電能打造全球獨有的商業模式,成功關鍵是因為有張忠謀,但要如何找到第二個張忠謀呢?他說,也許工研院裡面就有,但必須要有好的激勵制度,像是創業階段讓投入研究者認股等,下一個張忠謀自然會產生。





















體育中心/綜合報導

台灣時間7月2日,巴西足協官方推特公佈了即將到來的世界盃16賽,巴西隊迎戰墨西哥隊的先發陣容。由內馬爾(Neymar Jr.)和庫迪尼奧(Philippe Coutinho)領銜。在前鋒位置上,主帥依然安排赫蘇斯(Gabriel Jesus)先發,法格納(Fagner)頂替了此前因為背部痙攣而缺陣的馬賽洛(Marcelo)。

門將:奧利森(Alisson)

後衛:法格納、米蘭達(Miranda)、席爾瓦(Thiago Silva)、路易斯(Filipe Luis)

中場:卡瑟米羅(Casemiro)、保羅尼奧(Paulinho)、庫蒂尼奧、威林恩(Willian)

前鋒:內馬爾、赫蘇斯

▲巴西球星內馬爾將在16強賽帶領巴西突破墨西哥的鐵桶陣(圖/路透社)

▲2018世足,巴西庫迪尼奧(Philippe Coutinho)。(圖/路透社)

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