ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
裡面包含ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
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目前雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機都存在一些無法克服缺點
ZUND切割機透過專業的設計可以符合最多的切割條件
可以替代雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機無法處理的材料
例如泡綿類的產品，如果使用雷射切割機做裁切，會造成切口處有很明顯的燒焦痕跡
而ZUND切割機則不會有這樣的情形發生反而切割面相當平整
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其他資訊
戰勝面試，順利獲得Java程式設計師工作?
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如果您想要爭取熱門的Java工作職位，那麼本書是專為此準備的，書中提供許多可能會在面試時碰到的問題。身為專業面試兼Java開發人員的Noel Markham與Interview Zen合作，提供具挑戰性的Java問題與解答，這些都是從眾多IT公司所進行超過兩萬次面試測試中編輯擷取而來。這份寶貴的資源可讓您有效率地展示對整個Java的認識，並克服常犯的面試失誤，自信地邁向面試，並在Java程式設計工作中實現自己的夢想。?
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本書特色
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?提供超過200個面試問題及其解答，這些都是從Java程式設計師的面試甄選過程中擷取出來的?
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?Java求職者需瞭解的三大類關鍵技能：面試流程、Java核心及Java元件和框架?
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?延伸附錄中說明在Java虛擬機器(JVM)上運作的兩個語言：Scala和Groovy，學習它們，會讓僱主對您加深印象?
?讀者可以從網路上下載本書全部的範例程式碼，另外可把連結加到Interview Zen網站，作為補充支援的素材與測試題目?
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Noel Markham是一位經驗豐富的面試人員，也是跨技術、金融以及遊戲產業中具經驗的Java開發人員。最近，他持續在社交遊戲和數位娛樂方面的新創公司努力。他主導過無數面試，什麼樣的程式設計師都面試過，從剛畢業的大學生到技術領導者都有?
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本書支援網站：www.wiley.com/go/javaprogramminginterviews
作者： Noel Markham
新功能介紹- 譯者：林耕溥
- 出版社：碁峰
新功能介紹 - 出版日期：2014/10/31
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者陳家祥／台北報導
時代力量台北市黨部主委、立委林昶佐21日與台北市長柯文哲同台，出席環南市場上梁典禮。由於過去林昶佐曾傳出要參選台北市長，此次在公開場合同台，兩人未有太多互動，柯文哲還笑說因為媒體太多，讓林不敢來話家常。對於雙方是否會合作，林昶佐說，時代力量在台北要「走自己的路」，希望市民支持的是時代力量議員本身，而不是透過其他任何「母雞」的加持。
時代力量積極布局2018地方選舉，在台北市已提5席市議員參選人，分別為大安文山林穎孟、中山大同林亮君、松山信義吳崢、內湖南港蕭新晟，士林北投黃郁芬。林昶佐說，時代力量在台北市的目標就是5席全上，佈局與規劃都是以議員為主，目前也未提出市長參選人。
▲林昶佐。（圖／記者陳家祥攝）
至於參選台北市長一事，林昶佐表示，這個問題必須要嚴肅面對，對他而言，最重要的是要避免台北市長的參選爆炸，而讓目前還是很「反改革」的國民黨陣營得利，因此在這個狀況下，「沒有參選市長的打算。」
而柯文哲與民進黨決裂後，是否會與時代力量有更進一步的合作？林昶佐表示，目前沒有規劃要讓柯文哲扮演時代力量的「母雞」，因為時代力量在台北的佈局就是「走自己的路」、有自己的主體性，台北市5位議員參選人們討論的都是彼此的聯合作戰方式。
媒體追問有沒有可能請柯文哲用別種不同模式站台？林昶佐表示，他不太清楚記者如此提問的意思，不過也尊重各陣營對台北市的佈局。
格拉新紙推薦切割機
勤誠興業董事長陳美琪，專注本業市場，帶領公司穩健成長並有高獲利，獲得2017安永企業家獎的肯定。（圖／安永聯合會計師事務所提供)
記者林淑慧／台北報導
「苦難，是最好的祝福。」全球出貨量最大的伺服器機殼廠、勤誠興業董事長陳美琪，憑藉著「吃苦當吃補」的創業精神，投入當時在台灣鮮為人知的電腦機殼領域，造就公司連賺35年從未虧損的驚人紀錄，足堪女性創業家的典範。
老字號機殼廠勤誠，從沒落的PC市場成功跳脫，世界前三大伺服器品牌廠惠普、戴爾、IBM，及中國大廠聯想、浪潮集團，都是它的客戶，更打入中國浪潮、曙光資料中心訂單，成為正港的雲端概念股。
能有這樣的好成績，靠的是陳美琪勤勞專注的領航，她雖是一位女性企業家，卻有一股不輸給男性的衝勁，身處競爭激烈的高科技產業，她特別重視研發及孕育人才，造就勤誠殺出紅色供應鏈的韌性。
投身科技業談生意產前陣痛拼收帳
1980年代，電腦資訊工業興起的全盛時期，有超過30多家電腦機殼廠，陳美琪與丈夫、弟弟三人，共同創設勤誠，也身先士卒勤飛到海外各地跑客戶，堪稱是電腦業女性業務員第一人。
「當年懷著身孕，業務還是得照跑，真的是拼命三郎。」陳美琪回憶，懷孕那年電腦產業景氣不佳，她懷著九個多月身孕，忙得連產檢都沒去，直到當天肚子開始陣痛，才進醫院檢查，「護士看我產道已經開一指，要我立刻進待產室。」她說。
不料，陳美琪心繫當天與客戶的開會，掛心客戶要求放帳，原來該客戶財務不穩定，擔心一但放帳下去，這筆大錢可能要不回來，她挺著陣痛從醫院到客戶公司開會談判。
二個老外客戶，看到陳美琪挺著大肚子，邊陣痛邊要求付現，緊張程度不亞於她，臉上的汗珠直冒，隨著陳美琪的陣痛愈來愈密集，「陣痛來時還忍不住唉出來，」原本不肯妥協的老外也只好答應付現。
皇天不負苦心人，幸虧有她的堅持，等收到款後不久，這個美國客戶就因財務問題倒閉，讓勤誠躲過了很可能發生的財務危機。
用專塗層布切割代工注打入歐美供應鏈
勤誠一開始的商品是磁片打孔機，後來勤誠開始跨足電腦機殼領域，位於美國聖地牙哥的Kaypro公司找上門，對勤誠下單電腦機殼的數量，從一開始的1台、100台，後來平均每個月出貨量達5,000台，最高更曾出現單月出貨2萬台的紀錄，也讓勤誠一度成為台灣空運前20名的外銷出口商，「這是在短短一兩年內發生的事」。
與Kaypro的合作，帶動勤誠營運起飛，並逐步發展系列性產品，打造工藝級的機殼設計和跨足電腦周邊用品等設計製造，但陳美琪仍充滿危機意識。
「過去30年來我看到很多客戶從小小規模，做到全美最大、全歐最大；也看到有的客戶急速擴充，因為一個策略的錯誤而導致失敗收場。」陳美琪說。
因此，面對市場的誘惑和迷思，以及產業模仿跟風，陳美琪選擇以凡事回歸基本功的態度對應，專注本業經營，持續投入研發，追求差異化為客戶創造多元附加價值。
30年資料庫發揮綜效做出差異化
當同業紛紛轉型時，勤誠仍專注在伺服器機殼本業，陳美琪從研發開始，找不同的元件供應商合作，一起共同研發、共享實驗室資源。
陳美琪說，勤誠專注本業的好處是，累積了３０年的資料庫，已累積應對客戶不同需求的方案，能依照客戶預算與需求，能提供最符合需求的商品，從平價到高階品，都能供貨。這讓勤誠既可提供客戶客製化的商品，又能降低成本與所需的時間。
專注本業的勤誠，如今已做出差異化，讓國內大廠台達電、光寶、康舒、全漢都是合作夥伴，和勤誠共同建立起生態系統。
法人分析，當越來越多客戶加入，其經驗累積更豐富，開發一套標準品動輒7、800萬元起跳的開模成本，也會越攤越低，創造「一魚多吃」的綜效。
「在職場上不進則退，人在順境時，更應感恩謝天，不斷學習前進，」陳美琪說，抱持專心做好一件事的初衷，就是勤誠能連賺35年不虧損的創業心法。
勤誠興業董事長陳美琪獲得2017年安永「精進創建企業家獎」。（圖／安永聯合會計師事務所提供）
「人在順境時，更應謙卑與反思，」陳美琪說，否則容易輕忽自己的弱點，以為能做好所有事。（圖／安永聯合會計師事務所提供）
▲陳連宏。（圖／記者季相儒攝）
記者陳立勳／台南報導
富邦悍將改由陳連宏接任總教練，1日執教首戰面對前東家統一7-ELEVEn獅，本場富邦首局領先2分，但最後3比6輸球，賽後富邦總教練陳連宏認為，選手的心要更強壯一點，太軟弱了。
此役富邦悍將先發投手黃亦志先發6局，被擊出7支安打，2三振，2次四壞球，失掉3分自責分，最後無關勝敗，富邦第8局失掉3分，最後3比6敗北。
陳連宏表示，今天先發投手表現還不錯，但球員心要更強壯一點，守備要更專注，要有跟人輸贏的感覺，太軟弱了。
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